您现在应该在广告中避免和使用什么消息？

这是一个问题，我们现在已经得到了很多。

我们的领导者现在担心营销过于积极地。多少是太多了？我们如何以支持的方式进行广告宣传，并且看起来我们不利于大流行？

随着批评家的所有帖子，现在就对品牌正在做什么对和错误的，关于如何使营销人员在轨道上冻结营销人员的信息引起了人们的恐惧。无论您是为现在就可以得到的每笔销售而战，还是您的品牌都可以在新常态的新正常中提供独特的位置，广告都应该是您策略的一部分。

一般而言，人们了解公司需要继续运营，他们知道这将涉及广告。4A发布的研究只有15％同意凭借他们现在不想从品牌那里听到的毯子声明。当然，他们如何听到您的声音。我们的团队已经汇集了一系列技巧，以帮助您更新消息传递并与人进行正确的和弦。

抛弃紧迫性

很容易消除的一件事是任何激励人们通过紧迫性的信息。人们现在有很多非常个人的原因，人们现在很着急，因此，通过他们不要求开始的消息来补充这一点可能会对您的品牌产生敌意。不管您是否提供必不可少的商品都没关系，现在向人们施加压力是一种不受欢迎的语气。

取而代之的是，将消息集中在您所做的任何事情上，都可以轻松访问您的报价，或者将您定位为对他们的可靠或一致的存在。

消息传递的示例要避免：

• 立即购买
• 不要拖延
• 有限的时间/库存
• 快速走

交流的示例：

• 现在可用
• 快速结帐
• 快速运输（如果您的运输没有严重破坏）

避免行话，成为人类

在公制yabo全站理论中，我们一直都是这种方法的忠实拥护者，但是尤其是如果您处于技术垂直方面的状态，那么现在值得梳理您的消息传递并减少对内部人员行话的依赖。如果您在B2C中，则更多地专注于价值主张，更少地关注功能。有两个原因。

首先，购买决策中包括的人可能与几周前有很大不同。对于企业购买者，请准备好首席财务官在购买决定中发挥更重要的作用。它们不太可能被术语和功能吸引，更糟糕的是，如果他们认为这是混淆的，您就不会进行销售。您需要尽可能地集中精力，以展示产品的成本节省或底线价值。对于个人市场，人们要么在支出或将其伙伴甚至孩子纳入购买决策方面要么要保守得多。

其次，在危机或焦虑时期，人们正在寻找简化决策的事情。他们与他们争夺的所有其他一切，他们可能不愿意或能够进行通常的研究，这是对技术功能进行基准测试最有帮助的地方。在这种环境下，这可能会让买家感到沮丧，因为这表明他们理解购买决定的道路将比他们希望的要复杂。

突出显示折扣和付款方式

关于人们现在如何受到影响的最艰难的部分之一是影响的差异很大。有些行业完全关闭，而另一些行业则飙升，介于两者之间的某个地方。因此，您的一些典型客户群不会购买，但是其他人则具有相似的可支配收入水平，并且正在寻找可以给他们带来一些喜悦的东西，即使他们不是生命必不可少的东西。

如果您计划的季节性折扣，正在折扣陈旧的库存，或者只是想提供一揽子折扣，以继续吸引新买家并从较低的需求中恢复损失的收入，现在是一个很好的时机，可以突出广告中的这些促销活动。这也是促进替代或递延付款方式（例如分期付款，付款或无风险试验）的好主意。现在使您的产品更容易被人们访问，自然会对许多人的经历，无论他们的购买力仅受到略微损害，或者他们是否正在削减非必需的购买。

结论

对于大多数企业而言，广告以获取新客户是业务运营的必要方面。If there’s concern about how your ads will be received right now, small changes that demonstrate empathy with customers and understanding of the new ways purchasing decisions are being made can make all the difference with how people view your brand and their interest in buying from you right now.