注意:这是我们电梯(价值)的天数的第2部分,公制理论的三部分系列探索寿命值,这将看起来:yabo全站

第1部分 - 为什么要使用寿命值?
第2部分 - 如何计算寿命值?
第3部分 - 一生价值案例研究

如果您偶然发现了这篇关于计算终身价值(LTV)的文章,但仍在考虑自己:“等等,为什么我应该首先使用终身价值?”然后停在那里。首先阅读这一点。完成后,我们仍然会在这里。

现在你了解为什么对您的业务使用终身价值很重要,让我们走到坚果和螺栓。我们甚至如何处理计算寿命值?

短暂的答案:它很复杂。人们在这些东西上写了写作教科书。

我们没有为您提供教科书,但我们确实有一些指导如何计算您的客户的LTV,可以应用于电子商务和B2B公司。

Calc.

你将需要你的思想帽子。照片Viapexels。

公式

与我一起做到这一点:搜索Google图片以获取“终身值公式”。你的结果是不知所措吗?所以几乎是每个人。除非您在数学中具有高级学位,否则您的机会很有可能没有效果:

德里克考卡

让我们穿过更简单的公式。每个人都可以理解的,仍然可以对您的业务有用。

在我们开始之前的一个纸条:其他一些人的LTV计算不考虑边缘;我们将这些计算视为客户终身收入以及从寿命值的单独度量。

对于电子商务公司

寿命值=(平均订单值)x(采购频率)x(余量)x(客户保留的平均长度)

平均订单价值- 这个应该很简单。您所有客户的平均订单价值是多少?换句话说,平均结账的收入是多少?查看您的去年数据以确定此数字。为了一个快速的例子,让我们说我们的平均销售是100美元。

购买频率- 您的普通客户在给定年份的普通客户(包括第一次购买)的频率如何?对于一些企业(例如,处方药),这将经常发生。对于其他人来说,(例如,门)这将频繁发生得多。要继续我们的示例,让我们假装每年购买频率是2次。

利润- 您在销售的平均利润率是多少?您刚才销售的项目并没有免费获得或制作。考虑到成本时,您的整体收入的总体收入百分比(平均)为您提供利润?这是你的利润率。为我们的例子,让我们说我们的保证金是30%。

客户保留的平均长度- 客户与贵公司保持多长时间?这与您的产品满意度有很大关系。他们还会在1年内从你那里购买吗?5年?10年?要完成我们的示例,让我们说我们的普通客户从我们购买3年。

结果:

寿命值=($ 100)x(2)x(.30)x(3)

= 180美元

那么这是什么意思?平均价值100美元,平均每年购买2个购买,盈利率为30%,以及三年的返回客户 - 我们的升力价值一位客户平均为180美元。

对于B2B公司

LifleTime值= [(初始合同值)x(初始边缘)] + [(平均持续收缩x(平均持续合同值)x(持续保证金)]

初始合同价值 -这个非常简单。合同期限的最初签名合同值多少钱?例如,让我们说我们的初步合同价值50,000美元。

初始边际 -类似于我们在电子商务方面所讨论的内容,您没有免费获得初始合同。销售委员会将花费多少钱以关闭该交易?交易结束或服务合同是否有其他费用?未转到这些成本的总体初始合同价值的百分比是您的利润率。要继续我们的例子,让我们说我们的利润率是第一份合同的盈利率为60%。

平均持续合同次数 -客户与贵公司留多长时间?显然,客户持续时间延长,合同协议越大,他们将签署越持续。您的普通客户完成的持续合同或持续订阅的平均数是多少?在我们的案例中,让我们说我们的普通客户与我们共同持续3个继续订阅。

平均持续合同价值 -我们知道您的客户是否作为订阅模式的一部分继续贵公司 - 但这有多少价值?续订订阅费用与初始合同一样多?它享受折扣吗?在我们的示例中,我们将说,每年继续持续45,000美元。

持续保证金 -第二份合同的保证金与第一份合同相同吗?没有设立成本,可能没有销售委员会,让我们说保证金率高75%。

结果:

寿命值= [($ 50,000)x(.60)] + [(3)x($ 45,000)x(.75)]

= 131,250美元

那么这是什么意思?对于签署60%的保证金签署50,000美元的初始初始合同的客户,然后在75%的余量下每年45,000美元的35,000美元继续进行3次订阅周期,我们遵守1​​31,250美元的终身价值。

下一级

上面呈现的一切都应为您提供一个良好的开始,以计算客户的寿命值。但是,请记住我讨论过的所有数字都是平均值

您知道您的一些客户将比其他客户的终身价值更好。这个分析的下一级是识别谁是您最有价值的终身客户 - 并将您的营销策略集中在获取更多这些有价值的客户周围。此外,您可能希望从初始合同(B2B)之后不再更新的一次性购买者(电子商务)或客户端的重点。

如果这些思想中的任何一种激起了您的兴趣,请随时向我们的团队接触到公制理论,并谈谈我们如何将终身价值分析纳入成功的付费搜索策略。yabo全站如果您的业务有甚至棘手的终身价值数字,我们很乐意听到他们!

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